Eine am Kunden und Markt ausgerichtete Organisation braucht Geschwindigkeit und Innovationskraft. Die klassisch hierarchisch aufgebaute Organisation kann dies kaum leisten. Viele Abstimmungsschleifen machen Entscheidungsprozesse langsam, Führungsrollen dominieren Expertenwissen – dies hat Folgen für Qualität und Motivation gleichermaßen.
Wir unterstützen Ihre Transformation mit dem agilen Framework „Objectives and Key Results“ (OKR). Hierdurch entsteht ein Orientierungsrahmen, der Selbstorganisation wirkungsvoll werden lässt.
OKR legt den Fokus auf:
- Fachexperten mit hoher Eigenverantwortung
- selbstorganisierte Teams
- permanente Ausrichtung auf Unternehmensziele und Kundennutzen
- einen konstanten Wechsel von Aktion – Reflexion – Neuausrichtung
Damit ist OKR ein Türöffner in die agile Welt. So wird es Ihnen möglich, mit den rasanten Veränderungen Schritt zu halten und gleichzeitig Ihre Organisation konstant weiter zu entwickeln. Organisationsentwicklung ist ein evolutionärer Prozess in revolutionären Zeiten.