campus O.  – Ihr Partner für agile Führungskultur

Die alten Heldengeschichten sind erzählt. Das beginnende 21. Jahrhundert stellt völlig neue Anforderungen an Führung, Zusammenarbeit und Organisation. Mit individuellen, praxisnahen Lösungen in Training und Beratung unterstützen wir Ihre Führungs- und Organisationsentwicklung. Über 25 Jahre Training und Beratung, über 23.000 Teilnehmer, sowie ein Zufriedenheits-Index von 96,8 %. Profitieren Sie von unseren Erfahrungen.

Seminare & Trainings

Entwickeln Sie systematisch die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte. Lebendige und praxisnahe Führungstrainings mit campus O.

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Coaching und Beratung

Finden Sie Lösungen für anspruchsvolle Führungssituationen in der Teamentwicklung und bei Konflikten. Coaching, Moderation und Workshops mit campus O.

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Organisationsentwicklung

Die Organisation der Zukunft ist agil. Gehen Sie gemeinsam den nächsten Schritt. campus O. begleitet Sie in Ihrer Organisationsentwicklung.

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Online Seminare und Coaching Online

Sparen Sie sich die Reisekosten und lernen Sie flexibel, mobil und von wo Sie wollen. Nutzen Sie die moderne Form der Weiterbildung mit Online Seminaren, Kursen und Trainings.

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myTraining - Stellen Sie Ihr persönliches Training zusammen

Konfigurieren Sie Ihr individuelles Führungstraining. Wählen Sie Ihre Inhalte und Themen. campus O. gestaltet dann für Sie ein spezielles Trainings- und Seminarprogramm.

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  • Agile Coach und die Frage nach der Beratungshaltung

    Die Rolle des agilen Coaches im Unternehmen scheint auf den ersten Blick klar zu sein, es ist jemand, der oder die Einzelpersonen, Teams und Unternehmen in ihrer agilen Entwicklung oder Transition unterstützt. Auf den ersten Blick... Doch, was genau beinhaltet die Rolle eigentlich und mit welchem Beratungsverständnis geht ein Agile Coach vor? Und zu Beginn [...]

  • Das Leadership-Logbuch – Wie Führungskräfte auf Kurs bleiben

    Ein Logbuch ist ein archaisches, obligatorisches Instrument. Legendär ist das Bordbuch des Christoph Kolumbus von 1492, das er auf seiner ersten Amerikafahrt geführt hat. Was aber hat ein uraltes Arbeitsmittel aus der Seefahrt mit moderner Führung im 21. Jahrhundert zu tun? Die Analogie liegt nahe - alle wichtigen Ereignisse auf See werden festgehalten: U.a. [...]

  • Agilität im Unternehmen einführen – Wie die Transformation gelingen kann

    Selten lagen Erfolg und Scheitern so eng beieinander wie heute. Nicht erst seit der Corona-Krise leben und arbeiten wir in der VUCA-Welt: flüchtig – unsicher – komplex – vieldeutig (Volatility-Uncertainity-Complexity-Ambiguity). Und diese Welt funktioniert anders. Andere Strukturen, andere Prozesse, andere Tools sind gefragt. Aber über allem steht: Ein neues Denken. Und dieses verlangt einen revolutionären [...]

  • Moderationskompetenz für Scrum Master und agile Coaches

    Die meisten Scrum Master kommen aus dem Engineering. Selbstironisch charakterisiert R.C. Martins (2011) die Vorlieben der Entwickler mit: „Wir lieben es, uns in trockene Details zu vertiefen und mit vielen Ideen gleichzeitig zu jonglieren, … ohne dabei mit der chaotischen Kompexität anderer Menschen interagieren zu müssen“ (eig. Übersetzung). Die Moderatorenrolle ist für viele Entwickler zunächst [...]

  • Führen Sie Ihr Unternehmen krisensicher

    Resilienz – die Widerstandsfähigkeit in Krisenzeiten – ist eine Forschungsfrage nicht nur im Blick auf einzelne Personen, sondern auch auf Unternehmen in ihrer Fähigkeit, auf unvorhersehbare Ereignisse reagieren zu können. Auch wenn uns die aktuelle Corona-Krise schon fest im Griff hat, ist es dennoch hilfreich, jetzt und für die Zeit danach Merkmale krisensicherer Organisationen zu [...]

  • Remote führen – Führen aus dem Homeoffice

    Können Mitarbeiter aus der Distanz geführt werden? Streng genommen: Nein! Führen ist ein sozialer Prozess und Mitarbeiter haben soziale Bedürfnisse. Sie wollen ‚gesehen‘ werden. Aus der Distanz kann man managen, aber nicht führen. Doch diese Aussage wirkt akademisch und schwarz-weiß angesichts der Realitäten: In hoch vernetzten Lebenswelten, in denen Teams über mehrere Standorte verteilt arbeiten, [...]

Referenzen & Kundenstimmen

„Fachkompetenz und die Fähigkeit Menschen abzuholen, begeistern mich und die Teilnehmer unserer Führungs-Programme immer wieder an Campus O.“

Martin Vohla, Personalleiter dmc GmbH

„Die Seminarreihe von Campus O. ist die erste, die mit genial einfachen Modellen wirksame Anstöße gibt. So kann ich meine Vorhaben auch tatsächlich in der täglichen Arbeit umsetzen.“

Steffen Czech, Niederlassungsleiter ThyssenKrupp Aufzüge

„Unsere Führungskräfte sind sehr begeistert über die Trainings. Insbesondere schätzen sie die Vermittlungskompetenz auf hohem Niveau und den hohen Praxisbezug.“

Marion Ludwig, Personalentwicklung, Stadt Freiburg

campus O. – Leadership Consulting ist Ihr Partner für Seminare und Trainings für Führungskräfte, Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Chefs, Head of, Leiter, Junior Führungskräfte, Senior Führungskräfte, Projektleiter und alle Mitarbeiter mit Leitungsfunktion und Führungsaufgaben. Daneben bietet Ihnen campus O. Coaching und Beratung im Bereich der Organisationsentwicklung, mit Schwerpunkt auf Agile Organisation. Entwickeln Sie systematisch die Kompetenzen Ihrer Führungskräfte durch lebendige und praxisnahe Führungstrainings mit campus O. Finden Sie Lösungen für anspruchsvolle Führungssituationen in der Teamentwicklung und bei Konflikten. Gehen Sie gemeinsam den nächsten Schritt hin zu einer agilen Organisation. campus O. begleitet Sie in Ihrer Organisationsentwicklung. campus O. unterstützt Sie bei dem Aufbau und der Entwicklung von Teams durch ideales Teambuilding und der Entwicklung von Mitarbeitern. Weiterbildung mit campus O. erfolgt mit einem sehr erfahrenen Trainerteam. Bereits über 23.000 Teilnehmer konnten sich von der Kompetenz und den praxisnahen Trainings und Seminaren von campus O. überzeugen. Oder nutzen Sie das Angebot „myTraining“ von campus O. und konfigurieren Sie Ihr individuelles Führungstraining. Wählen Sie Ihre Inhalte und Themen. campus O. gestaltet dann für Sie ein spezielles Trainings- und Seminarprogramm. Wählen Sie Ihre Inhalte aus den folgenden Themenclustern- Wir machen etwas daraus!

Themen sind unter anderem: Haltung und Führungspersönlichkeit, Das eigene Führungsverständnis, Die persönliche Werte-Landschaft, Die Wirkung auf andere erfahren, Eigene Stärken und Entwicklungsfelder, Führungspsychologie, Persönlichkeits-Modelle, Menschenkenntnis – andere verstehen, Selbstverantwortung fördern, Umgang mit Emotionen, Verhaltensmuster erkennen, Selbstführung, Lösungsorientiert handeln, Systemisches Denken, Transaktionsanalyse, FührungsKraft entwickeln, Entscheidungsfähigkeit entwickeln, Züricher Ressourcenmodell (ZRM®), Time out – neue Perspektiven entwickeln, Selbstmotivation, Körperarbeit, Agile Führung, agiles Mind-set, Objectives & Key Results, Retrospektiven gestalten, Stakeholder-Management, Servant Leader, Konzepte und Tools für Führung, Rollenklärung vornehmen, Den Führungsprozess gestalten, zielorientierte Mitarbeiterjahresgespräche, MA-Kompetenzen richtig einschätzen, Mitarbeiter situativ führen, Von der Fach- zur Führungskraft, Spannungsfeld Motivation, Führen mit Zielen, Teamführung und Gruppendynamik, Rollen im Team, Teamentwicklung, Kommunikation und Konfliktmanagement, Grundlagen der Kommunikation, Führungsgespräche gestalten, Feedback konstruktiv geben, Stellung beziehen, Fragetechniken, Konflikte verstehen, Kooperative Konfliktlösung, Campus Live, Der Unternehmensdirigent, Interaktives Erfahrungslernen, Führungsentwicklung Outdoor und viele weitere Themen mehr.

Die campus O. Trainer sind u.a. Kirsten Dörr, Bernd Hummel, Thomas Daigeler. Das campus O. Trainerteam wurde bereits gebucht von Weitblick-Akademie, IME – Institut für Managemententwicklung in Bielefeld, Haufe Akademie, Haufe Akademie Inhouse, Haufe Group bzw. Haufe Gruppe in Freiburg, ABB AG, Adam Hall GmbH, Alstom Power Boiler AG, apceth GmbH & Co. KG, Aral AG, Audi AG, Badischer Verlag GmbH & Co. KG, Brose Fahrzeugtechnik, BWI GmbH (Leistungsverbund Bundeswehr, IBM, Siemens), Charlotte Meentzen GmbH, Claas Landmaschinen KGaA mbH, DaimlerChrysler AG, Deutsche Verkehrsbank, DHL – Deutsche Post AG, dmc digital media center GmbH, Freie Universität Berlin, Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Herrenknecht AG, Hoffmann-La Roche AG, Henry Lambertz, Humaine Klinik Gruppe, InfectoPharm GmbH, Infineon Austria, JT International Germany GmbH, KangaROOS Schuhe, LTU International Airways, Lufthansa AG, LSG Lufthansa Service Holding AG, Mitsubishi Germany, RAG Coal International, regioDATA GmbH, Reservix GmbH, Universitätsklinikum Freiburg, Schön Kliniken, Sick AG, Siemens AG, Spezialtechnik Group Dresden, Stadtverwaltung Münster, Stadtverwaltung Freiburg, Sweden Diagnostics GmbH, Symrise AG, ThyssenKrupp Aufzüge GmbH, Verwaltungsakademie Sachsen, Xylem-ITT AG, Wal*Mart Germany, Wella AG, Evangelische Fachhochschule in Freiburg, Institut für Arbeitswissenschaft, Universität Kassel, Impuls Soziales Management, Therapiezentrum für autistische Kinder in Bremen und weitere mehr.

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