Agile Coach und die Frage nach der Beratungshaltung
Die Rolle des agilen Coaches im Unternehmen scheint auf den ersten Blick klar zu sein, es ist jemand, der oder [...]
Das Leadership-Logbuch – Wie Führungskräfte auf Kurs bleiben
Ein Logbuch ist ein archaisches, obligatorisches Instrument. Legendär ist das Bordbuch des Christoph Kolumbus von 1492, das er auf [...]
Agilität im Unternehmen einführen – Wie die Transformation gelingen kann
Selten lagen Erfolg und Scheitern so eng beieinander wie heute. Nicht erst seit der Corona-Krise leben und arbeiten wir in [...]
Moderationskompetenz für Scrum Master und agile Coaches
Die meisten Scrum Master kommen aus dem Engineering. Selbstironisch charakterisiert R.C. Martins (2011) die Vorlieben der Entwickler mit: „Wir lieben [...]
Führen Sie Ihr Unternehmen krisensicher
Resilienz – die Widerstandsfähigkeit in Krisenzeiten – ist eine Forschungsfrage nicht nur im Blick auf einzelne Personen, sondern auch auf [...]
Distance Leadership – Führen aus dem Homeoffice
Können Mitarbeiter aus der Distanz geführt werden? Streng genommen: Nein! Führen ist ein sozialer Prozess und Mitarbeiter haben soziale Bedürfnisse. [...]
Führungskräfte zwischen Presto und Largo
Wir kennen uns aus: Bewältigen unseren Führungsalltag in schnellen Abfolgen – wir entscheiden, moderieren, setzen Impulse und eilen bereits ins [...]
Ist Führung eine Person – oder: Wer führt in der Selbstorganisation?
„Am Ende muss doch einer entscheiden!“ – oder: „Einer muss doch sagen, wo es lang geht!“ Sicher habt Ihr diese [...]
Können „Objectives & Key Results“ (OKR) das „Management by Objectives“ (MbO) ersetzen?
Orientierung ist nicht nur ein menschliches Grundbedürfnis. Jedes Unternehmen braucht eine gemeinsame Ausrichtung. Peter Drucker formulierte 1954 dazu für Unternehmen [...]
Führen mit Objectives & Key Results (OKR)
Wir leben und arbeiten in der VUCA-Welt: volatil-uncertain-complex-ambiguous. Der Rhythmus der Arbeit hat sich verändert. Mitarbeiter denken in kurzfristigen „Sprints“ [...]
Was brauchen High Performance Teams?
Großartige Ergebnisse in Organisationen werden häufig von Teams hervorgebracht. Es ist die kleinste Unit der Organisation, hier werden Ideen zu [...]
Die Kraft der Selbstführung
Der menschliche Organismus kommt einem hochdynamischen Navigationssystem gleich. Jeden Tag schöpfen wir aus einem riesigen, erfahrungsbasierten Fundus, um unseren Lebensaufgaben [...]
Mitarbeiter-Jahresgespräche in agilen Führungskulturen
Mitarbeiter-Jahresgespräche sind nicht unbedingt beliebt. Bei einigen Führungskräften wie Mitarbeitern gelten sie als bürokratisch, zeitaufwändig und manchmal sogar konfliktträchtig. Themen, [...]
Wie kann ich mein Team zur Selbstorganisation führen?
Wenn wir Selbstorganisation zulassen, entsteht doch nur Chaos. Dann machen alle was sie wollen und keiner, was er soll. Denken [...]
Welche Skills brauchen agile Führungskräfte?
Viele postulieren schon das Ende der Führung in Organisationen. Dabei braucht es in Zukunft wohl eher mehr, als weniger Führung. [...]
Auch wir sind agil – unsere neue Website ist da!
Super, die neue Webseite von campus O. ist live! Nach einer intensiven Vorbereitungsphase und zahlreichen Workshops haben wir es geschafft. [...]