Agil führen heißt Teams und Teammitglieder in ihrem Weg in die Selbstorganisation zu unterstützen, Lernen und Entwicklung zu fördern. Damit wird Coaching zur Schlüsselkompetenz für die Führungskraft der Zukunft.

  • Zielgruppe: Agile Coaches, Führungskräfte aller Ebenen, Produckt Owner, Scrum Master, Projektmanager
  • Dauer: 3 Tage
  • Termin: Wir führen dieses Seminar in kleinen Gruppen bis 10 Personen durch.
  • Kosten: 1450,00  € zzgl. MwSt./ Person – Für eine interne Veranstaltung machen wir Ihnen gerne ein konkretes und unverbindliches Angebot.
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Seminar-Inhalte

Die Rolle des Coaches

  • Was ist Coaching?  oder: „Wer hat das Problem?“
  • Coaching im Unterschied zu Führung
  • Die Bedeutung von Führung in der Selbstorganisation
  • Meine Rollenbalance zwischen Coaching und Führung

Nichts ist so praktisch, wie eine gute Theorie

  • Systemtheoretisches Verständnis von Organisationen
  • Organisationen im Wandel von Werte-und Handlungslogik
  • Klassische Paradoxien und Spannungsfelder in Organisationen
  • Transformation: Mitarbeitende und Führungskräfte in einer schöpferischen Identitätskrise

Konkretes für die Praxis – der systemische Methodenkoffer

  • Die Wirkung zirkulärer Hypothesen im Unterschied zu Ideen und Annahmen
  • Systemisch-zirkuläre Fragetechniken
  • Ressourcenorientierung und lösungsorientierte Prozessgestaltung
  • Der Coachingprozess – Methoden und Vorgehensweise
  • Visualisierung des Verstehens – Aufstellungen und andere Techniken der Reflexion

Unser Methodenrepertoire im Seminar

  • Planspiel für die erlebte Erkenntnis
  • Rollenspiele und Anwendung konkreter Beratungs-Techniken
  • Praxisberatung und Live-Coaching
  • Transfer in die eigenen Beratungspraxis

Nutzen:

  • Sie entdecken die Bedeutung und Ausrichtung von Führung in der Selbstorganisation
  • Sie verstehen den Unterschied zwischen Führung und Coaching
  • Sie können klassische Spannungen und Konflikte in Organisation besser einordnen und verstehen,
  • … um sie im Coaching weiter zu entwickeln.
  • Sie erlernen ganz praktische Techniken und Methoden des systemischen Coachings
  • Sie stärken Ihre eigene Rollenhaltung und Rollenidentität als Coach und Führungskraft
  • Sie erfahren die Wirkung konsequenter Lösungsorientierung.
  • Sie entwickeln Ihre Idee davon, wann Sie mit praktischem Wissen coachen und wann sie mit systemischen Fragen führen.
  • … und können so wirksame Impulse im System (Einzelperson, Team oder Organisation) setzen
  • Sie tauschen sich mit anderen Führungskräften und agile Coaches aus
  • Sie erhalten Feedback aus der Gruppe und von der Trainerin.
  • Sie stärken Ihre eigene Ressourcen und Lösungsorientierung

Ihr Coach Kirsten Dörr

Systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte. Sie ist Gründerin von campus O. und seit mehr als 20 Jahren als Trainerin, Coach und Beraterin mit Schwerpunkt Führung und agile Zusammenarbeit tätig. Aktuell begleitet sie agile Coaches, agile Praktizierenden und verschiedene Management-Teams in der Reflexion ihrer neuen Rolle und im Aufbau einer agilen Organisation.

Haben Sie Interesse am Seminar: Coaching-Kompetenz für agile Coaches & agile Leaders? Dann melden Sie sich hier an.

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Das Seminar „Der Unternehmensdirigent“ zeigt auf, was Manager von Dirigenten lernen können. Und warum die Rolle des Dirigenten der Rolle einer Führungskraft im Unternehmen sehr gleicht. Man könnte also vom Manager-Dirigent sprechen. Sie erhalten im Seminar Dirigenten-Tipps für Manager. Sie lernen wie man mit Musik führen lernen kann. Manager mit Taktgefühl, aber auch ohne können in diesem Seminar ein Orchester dirigieren. Manager dirigieren ein Orchester.

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