Sie möchten, dass Ihre Teams durch Verantwortungsübernahme aller kontinuierlich wachsen? Mit diesem Seminar unterstützten wir Sie mit einem Set neuer Tools und Methoden darin, Ihre Führungsrolle im agilen Umfeld weiter auszubauen.

Entlang von 5 Dimensionen agiler Führung reflektieren Sie Ihre individuelle Führungssituation. Sie erhalten innovative Impulse und hilfreiche Praktiken für die Weiterentwicklung der selbstorganisierten Zusammenarbeit. Das Seminar zeigt auf, wie agile Führung aussehen kann, wenn Selbstorganisation und Führung kein Widerspruch sind.

So stärken Sie Ihre Wirkung der agilen Führung im Sinne eines Next-Level-Leadership.

  • Zielgruppe: Führungskräfte aller Ebenen, Product-Owner, Scrum-Master, agile Coaches, Projektmanager
  • Dauer: 3 Tage
  • Termin: Wir führen dieses Seminar in Gruppen von 4-10 Personen durch.
  • Kosten: Kontaktieren Sie uns, wir senden Ihnen ein konkretes und unverbindliches Angebot zu.

Seminar-Inhalte

Führung im Wandel

  • Agile Führung – eine Antwort auf Komplexität und zunehmende Unsicherheit
  • Welche Art der Führung brauchen selbstorganisierte Team
  • Der konstante Wechsel von Aktion und Reflexion
  • Agile Zusammenarbeit vs. klassisch hierarchische Führung
  • Widersprüche und kulturelle Mehrdeutigkeit der agilen Transformation

Agile Führung – Die Fünf Dimensionen der Selbstorganisation

  • Purpose makes Sense! – Inspirierende Ziele für alle
  • Autonomie und Verantwortung – Ownership im Team stärken
  • Fluides Netzwerk  –  agile Strukturen entwickeln
  • Beschleunigtes Lernen – im Team und für den Kunden
  • The Power of Culture – Werte und dialogorientierte Kommunikation

Führung in der Selbstorganisation

  • Wie fördert Führung Selbstorganisation?
  • Situative Führung agiler Teams
  • Reifegrad und Autonomie-Matrix  – gemeinsam mit dem Team wachsen.
  • Glaubenssätze –  agiles Mind-Set und deren bewusste Entwicklung.

Tools agiler Führung und Zusammenarbeit

  • Mit OKRs den Kundennutzen im Blick.
  • Transparenz und Teamentwicklung mit dem Team-Canvas.
  • Entscheidungsfindung in der Selbstorganisation
  • Haptisch Denken – Lösungen bauen mit dem Lego Serious Play

Nutzen:

  • Gemeinsam mit anderen agilen Praktizierenden reflektieren Sie die Bedeutung von Führung in der Selbstorganisation
  • Sie vertiefen Ihre Haltung und Praktiken zu agiler- selbstorganisierter Zusammenarbeit
  • Sie erlernen die (5) Dimensionen agiler Führung / next level Leadership
  • Finden gemeinsam Lösungen zu zentralen Fragen der agilen Transformation
  • Sie erhalten Feedback aus der Gruppe und von der Trainerin.
  • Sie stärken Ihre eigene Ressourcen und Lösungsorientierung

Seminarmethodik

  • Konzept-Impulse und Transferdialoge
  • Planspiele und Praxis-Simulationen
  • kollegiale Praxisberatung
  • Gemeinsame Reflexionen
  • Lego Serious Play

Ihre Trainerin:  Kirsten Dörr

Systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte. Sie ist Gründerin von campus O. und seit mehr als 20 Jahren als Trainerin, Coach und Beraterin mit Schwerpunkt Führung und agile Zusammenarbeit tätig. Aktuell begleitet sie agile Coaches, agile Praktizierenden und verschiedene Management-Teams in der Reflexion ihrer neuen Rolle und im Aufbau einer agilen Organisation.

Haben Sie Interesse an unserem Seminar: Agile Führung & Selbstorganisation? Dann melden Sie sich hier an.

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Das Seminar „Agile Führung und Selbstorganisation“ zeigt auf, wie agile Führung aussehen kann, wie Sie als Scrum Master, Product Owner, Teamleiter oder Bereichsleiter agil führen können. Warum Selbstorganisation und Führung kein Widerspruch sind. Was Sie tun können, um durch Ihre Führung die Selbstorganisation Ihres Teams zu stärken. Sie erhalten im Seminar Agile Führung und Selbstorganisation für Führungskräfte, Scrum Master und Product Owner wichtige Impulse für Ihre agile Führungspraxis.

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