Wie lernt man besser als, aus dem Erlebten. Sie haben eine Führungsrolle in einem agilen Team, oder möchten gemeinsam im Team agile Formen der Zusammenarbeit entwickeln und ausbauen?

In diesem 1-tägigen online-Training erfahren Sie die zentralen Prinzipien, Rituale, Tools, Werte und Haltung leicht und spielerisch. Eine umfassende Planspiel-Simulation macht dies möglich.

In der anschießenden Reflexion können Sie Ihre Erkenntnisse in die eigene Praxis übertragen.

  • Zielgruppe: reale TeamsFührungskräfte aller Ebenen, Product-Owner, Scrum-Master, agile Coaches, Projektmanager
  • Dauer: online 2 Module à 3 Stunden an einem Tag
  • Gruppe: Wir führen dieses Planspiel in Gruppen von 4-12 Teilnehmer*innen durch
  • Kosten:  420,- € / Person bis 6 Teilnehmer*innen.  Ab 7 Teilnehmende 330,- € / Person.

Kontaktieren Sie uns, wir senden Ihnen gerne ein konkretes Angebot für Ihre Inhouse-Veranstaltung zu.

Seminar-Inhalte und Erkenntnis-Ebenen

Agile Zusammenarbeit – Dimensionen der agilen Selbstorganisation

  • Wirkung und Bedeutung von Vision und Zielen
  • Die User-Story – Vom Bedürfnis zur Lösung
  • Iteration oder der Wechsel von Aktion & Reflexion
  • Zusammenarbeit in skalierten Frameworks
  • Die Kraft der Rituale

 Selbstorganisation im Team

  • Wie fördert Führung Selbstorganisation?
  • Rollen – Wer oder was führt in der Selbstorganisation?
  • Das Verhältnis von Disziplin & Freiheit
  • Die Bedeutung von „working commitments“
  • Mit Fokus auf den Kundennutzen entscheiden

Tools agiler Zusammenarbeit

  • Entwicklung von User-Stories
  • Backlog und Canvas für mehr Transparenz
  • Estimation im Team
  • agile Frameworks Scrum – Less – Nexus im Unterschied
  • rapid prototyping – Lösungen bauen

Nutzen:

  • Sie erleben die Wirkung agiler Zusammenarbeit umfänglich
  • Sie vertiefen Haltung und Praktiken agiler- selbstorganisierter Zusammenarbeit
  • Sie erfahren zentrale Elemente agiler Kollaboration über mehrere Teams

Seminarmethodik

  • Planspiel  – Simulationen
  • Konzept-Impulse und Transferdialoge

Ihre Trainerin:  Kirsten Dörr

Systemische Beraterin und Coach für Führungskräfte. Sie ist Gründerin von campus O. Aktuell begleitet sie agile Coaches, agile Praktizierenden und verschiedene Management-Teams in der Reflexion ihrer neuen Rolle und im Aufbau einer agilen Organisation.

Haben Sie Interesse an unserem Seminar: Agile Zusammenarbeit- ein Online Planspiel? Dann melden Sie sich hier an.

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Das Seminar „Agile Führung und Selbstorganisation“ zeigt auf, wie agile Führung aussehen kann, wie Sie als Scrum Master, Product Owner, Teamleiter oder Bereichsleiter agil führen können. Warum Selbstorganisation und Führung kein Widerspruch sind. Was Sie tun können, um durch Ihre Führung die Selbstorganisation Ihres Teams zu stärken. Sie erhalten im Seminar Agile Führung und Selbstorganisation für Führungskräfte, Scrum Master und Product Owner wichtige Impulse für Ihre agile Führungspraxis.

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