Der Mensch ist ein Beziehungswesen. Sympathie oder Antipathie, unterschwellige Konflikte und Machtspiele bestimmen oft die sachliche Auseinandersetzung. Die Angst, dass alles nur noch schlimmer wird, wenn wir die verborgenen Themen ansprechen, schwingt oft mit. Der Appell „Bleiben wir sachlich!“ fruchtet aber selten.
Welche Verantwortung für den Gesprächsprozess und das Ergebnis liegt in der Scrum Master-Rollen und bei der Moderation? Wie kann eine gute Balance zwischen der Sache, den Beziehungen und dem Persönlichen erreicht werden? Bei welchen typischen Themen der Gruppendynamik sollte die Moderation zu welchem Zeitpunkt einschreiten? Wie konkret die Artefakte, z.B. Retrospektiven, lebendig moderieren?
- Zielgruppe: Scrum Master und Agile Coaches
- Dauer: Online: 4 Module je 3 Stunden plus individuelles Coaching
- Termin: Wir führen dieses Seminar in Gruppen von 4-10 Personen durch
- Kosten: Kontaktieren Sie uns, wir senden Ihnen ein konkretes Angebot zu.
Seminar-Inhalte
Die Rolle Scrum Master
- Zuständigkeit, Verantwortung, Mind Sets
- Moderation im agilen Kontext verstehen
- Der Scrum Master als „Servant Leader“ oder „Coach“ gegenüber anderen Rollen
Moderationskompetenz entwickeln
- Was meint „Moderation“ – in Abgrenzung z.B. zu Problemlöser, Diskussionsleiter, Mediator, … ?
- Welche konstruktiven Haltungen stehen hinter den Handlungen?
- Themen der – unbewussten – Gruppendynamik kennen und ansprechen
- Die angemessene Balance zwischen der Sache, den Beziehungen und den Personen finden
- Die persönliche Interventionskompetenz ausbauen und in Übungen Sicherheit gewinnen
- Mit abwechslungsreichen Tools die Meetings lebendig gestalten
Spezifische Interventionen der Moderation als Scrum Master
- Mt konstruktivem Feedback den Dialog sachlich und persönlich vertiefen
- Latente Spannungen und offene Konflikte lösungsorientiert ansprechen
- Teamarbeit und Selbstorganisation fördern
- Visualisierungstechniken ansprechend nutzen
- Entscheidungsprozesse unterstützen
- Erfolge feiern! Atmosphäre schaffen vom Check in bis zum Check out
Nutzen
- Sie erfahren in diesem Seminar, was das Selbstverständnis und die Rolle des Scrum Masters beinhaltet
- Sie steigern ihre Interventionskompetenz und stärken ihre persönliche Sicherheit
- Sie lernen, auch mit ‚gefürchteten‘ Gruppensituationen und Konflikten konstruktiv umzugehen
- Sie erweitern ihren Methodenkoffer für die verschiedenen Aufgaben eines Scrum Masters
- Sie kommen mit Kollegen in einen anregenden Austausch
Seminarmethodik
- Impuse zu Modellen und Transferdialoge
- Erfahrungsaustausch in der Gruppe
- Reflexion von Praxissituationen
Ihr Trainer: Thomas Daigeler
Coach und Berater für Führungskräfte. Trainer für Seminare rund um Führung. Besonders interessiert an Fragen der Entwicklung einer wirksamen und motivierenden Führungskultur. Aktuell beschäftigt mit der Transformation von Unternehmen und Führung in Richtung Agilität. Mitgründer von campus O. Leadership Consulting.
Haben Sie Interesse an unserem Seminar: Moderationskompetenz für Scrum Master? Dann melden Sie sich hier an.
Die Themen dieser Seite sind unter anderem: Agile Führung, Seminar agile Führung, Führung und Selbstorganisation, agile Führungskraft, Ausbildung agile Führungskraft, Weiterbildung agile Führungskraft, Führungskraft in der Selbstorganisation, Scrum Master als agile Führungskraft, Agil Führen als Scrum Master, Product Owner als agile Führungskraft, agile Leader, Ausbildung agile Leader, Manager agil führen, Führungskräfte agil führen, Führungskraft in der Selbstorganisation, Teams agil führen, als Scrum Master ein Team agil führen, als Product Owner ein Team agil führen, ein selbstorganisiertes Team führen.
Das Seminar „Agile Führung und Selbstorganisation“ zeigt auf, wie agile Führung aussehen kann, wie Sie als Scrum Master, Product Owner, Teamleiter oder Bereichsleiter agil führen können. Warum Selbstorganisation und Führung kein Widerspruch sind. Was Sie tun können, um durch Ihre Führung die Selbstorganisation Ihres Teams zu stärken. Sie erhalten im Seminar Agile Führung und Selbstorganisation für Führungskräfte, Scrum Master und Product Owner wichtige Impulse für Ihre agile Führungspraxis.
Suchworte für diese Seite sind:
Führungskraft agile Führung Seminar
Führungskraft agile Führung Weiterbildung
Führungskraft agile Führung Training
Führungskraft agile Führung
Führungskraft agil Seminar
Führungskraft agil Weiterbildung
Führungskraft agil Training
Führungskraft agil
Führungskraft ein Team agil führen Seminar
Führungskraft ein Team agil führen Weiterbildung
Führungskraft ein Team agil führen Training
Führungskraft ein Team agil führen
Führungskraft ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Führungskraft ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Führungskraft ein Team selbstorganisiert führen Training
Führungskraft ein Team selbstorganisiert führen
Führungskraft mit Agilität Seminar
Führungskraft mit Agilität Weiterbildung
Führungskraft mit Agilität Training
Führungskraft mit Agilität
Führungskraft Seminar
Führungskraft Weiterbildung
Führungskraft Training
Führungskraft
Führungskräfte agile Führung Seminar
Führungskräfte agile Führung Weiterbildung
Führungskräfte agile Führung Training
Führungskräfte agile Führung
Führungskräfte agil Seminar
Führungskräfte agil Weiterbildung
Führungskräfte agil Training
Führungskräfte agil
Führungskräfte ein Team agil führen Seminar
Führungskräfte ein ein Team agil führen Weiterbildung
Führungskräfte ein Team agil führen Training
Führungskräfte ein Team agil führen
Führungskräfte ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Führungskräfte ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Führungskräfte ein Team selbstorganisiert führen Training
Führungskräfte ein Team selbstorganisiert führen
Führungskräfte mit Agilität
Führungskräfte mit Agilität Weiterbildung
Führungskräfte mit Agilität Training
Führungskräfte mit Agilität
Führungskräfte Seminar
Führungskräfte Weiterbildung
Führungskräfte Training
Führungskräfte
Teamleiter agile Führung Seminar
Teamleiter agile Führung Weiterbildung
Teamleiter agile Führung Training
Teamleiter agile Führung
Teamleiter agil Seminar
Teamleiter agil Weiterbildung
Teamleiter agil Training
Teamleiter agil
Teamleiter ein Team agil führen Seminar
Teamleiter ein Team agil führen Weiterbildung
Teamleiter ein Team agil führen Training
Teamleiter ein Team agil führen
Teamleiter ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Teamleiter ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Teamleiter ein Team selbstorganisiert führen Training
Teamleiter ein Team selbstorganisiert führen
Teamleiter mit Agilität Seminar
Teamleiter mit Agilität Weiterbildung
Teamleiter mit Agilität Training
Teamleiter mit Agilität
Teamleiter Seminar
Teamleiter Weiterbildung
Teamleiter Training
Teamleiter
Bereichsleiter agile Führung Seminar
Bereichsleiter agile Führung Weiterbildung
Bereichsleiter agile Führung Training
Bereichsleiter agile Führung
Bereichsleiter agil Seminar
Bereichsleiter agil Weiterbildung
Bereichsleiter agil Training
Bereichsleiter agil
Bereichsleiter ein Team agil führen Seminar
Bereichsleiter ein Team agil führen Weiterbildung
Bereichsleiter ein Team agil führen Training
Bereichsleiter ein Team agil führen
Bereichsleiter ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Bereichsleiter ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Bereichsleiter ein Team selbstorganisiert führen Training
Bereichsleiter ein Team selbstorganisiert führen
Bereichsleiter mit Agilität Seminar
Bereichsleiter mit Agilität Weiterbildung
Bereichsleiter mit Agilität Training
Bereichsleiter mit Agilität
Bereichsleiter Seminar
Bereichsleiter Weiterbildung
Bereichsleiter Training
Bereichsleiter
Scrum Master agile Führung Seminar
Scrum Master agile Führung Weiterbildung
Scrum Master agile Führung Training
Scrum Master agile Führung
Scrum Master agil Seminar
Scrum Master agil Weiterbildung
Scrum Master agil Training
Scrum Master agil
Scrum Master ein Team agil führen Seminar
Scrum Master ein Team agil führen Weiterbildung
Scrum Master ein Team agil führen Training
Scrum Master ein Team agil führen
Scrum Master ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Scrum Master ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Scrum Master ein Team selbstorganisiert führen Training
Scrum Master ein Team selbstorganisiert führen
Scrum Master Führung Seminar
Scrum Master Führung Weiterbildung
Scrum Master Führung Training
Scrum Master
Product Owner agile Führung Seminar
Product Owner agile Führung Weiterbildung
Product Owner agile Führung Training
Product Owner agile Führung
Product Owner agil Seminar
Product Owner agil Weiterbildung
Product Owner agil Training
Product Owner agil
Product Owner ein Team agil führen Seminar
Product Owner ein Team agil führen Weiterbildung
Product Owner ein Team agil führen Training
Product Owner ein Team agil führen
Product Owner ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Product Owner ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Product Owner ein Team selbstorganisiert führen Training
Product Owner ein Team selbstorganisiert führen
Product Owner Führung Seminar
Product Owner Führung Weiterbildung
Product Owner Führung Training
Product Owner
Agile Coach agile Führung Seminar
Agile Coach agile Führung Weiterbildung
Agile Coach agile Führung Training
Agile Coach agile Führung
Agile Coach agil Seminar
Agile Coach agil Weiterbildung
Agile Coach agil Training
Agile Coach agil
Agile Coach ein Team agil führen Seminar
Agile Coach ein Team agil führen Weiterbildung
Agile Coach ein Team agil führen Training
Agile Coach ein Team agil führen
Agile Coach ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Agile Coach ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Agile Coach ein Team selbstorganisiert führen Training
Agile Coach ein Team selbstorganisiert führen
Agile Coach Führung Seminar
Agile Coach Führung Weiterbildung
Agile Coach Führung Training
Agile Coach
agile Führung Seminar
agile Führung Weiterbildung
agile Führung Training
agile Führung
ein Team agil führen Seminar
ein Team agil führen Weiterbildung
ein Team agil führen Training
ein Team agil führen
ein Team selbstorganisiert führen Seminar
ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
ein Team selbstorganisiert führen Training
ein Team selbstorganisiert führen
Seminar
Weiterbildung
Training
Manager agile Führung Seminar
Manager agile Führung Weiterbildung
Manager agile Führung Training
Manager agile FührungManager ein Team agil führen Seminar
Manager ein Team agil führen Weiterbildung
Manager ein Team agil führen Training
Manager ein Team agil führen
Manager ein Team selbstorganisiert führen Seminar
Manager ein Team selbstorganisiert führen Weiterbildung
Manager ein Team selbstorganisiert führen Training
Manager und Agilität Seminar
Manager und Agilität Weiterbildung
Manager und Agilität Training
Manager und Agilität
Manager Seminar
Manager Weiterbildung
Manager Training
Manager