An der Art und Weise, wie Führungskräfte mit Konflikten in und mit Teams umgehen, lässt sich ziemlich gut die Führungsperformance ablesen. Effektives und konstruktives Konfliktmanagement will gelernt und gekonnt sein.
Wir unterstützen Sie sowohl bei der Konfliktanalyse, als auch bei der Gestaltung Ihres Prozesses. Wirksame und hilfreiche Instrumente ermöglichen Ihnen ein professionelles Vorgehen, um Lösungsenergie, Bewegung und Fortschritte zu ermöglichen.
Exemplarische Methoden:
- Moderation von Konfliktgesprächen – Zwischen Einzelpersonen und/oder Gruppen
- Konflikt-Coaching – Einzelberatung und Unterstützung der Führungskraft
- Konfliktworkshop – Klärungsprozess im Gruppenformat
- Mediations-Verfahren – Mehrschrittige Konfliktbearbeitung und Verhandlungsprozess
