Eine zentrale Führungsaufgabe besteht darin, den eigenen Verantwortungsbereich so zu gestalten, dass Reifegrad und Leistungsstärke des „Systems“ hoch entwickelt sind und bleiben. Das setzt zweierlei voraus:

  • Die Menschen agieren eigenverantwortlich, engagiert und kooperativ.
  • Werte, Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten sind sauber geklärt und agil ausgerichtet.

Exemplarische Workshop-Themen:

  • Einführung agiler Methoden und Zusammenarbeit
  • Standortbestimmung, Zielklärung und Optimierung der Zusammenarbeit
  • Ausrichtung und Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Neuausrichtung von Bereichs- bzw. Teamkultur, Spielregeln, Kooperationsprinzipien
  • Erlebnisorientierter Event zur Stärkung des Wir-Gefühls und Teamgeistes
  • Standing und Rollenklärung des Teams innerhalb der Gesamtorganisation
  • Feedback-Prozesse im Team
  • Oder alles zusammen

Wir klären mit Ihnen zusammen Anlass, Bedarf und Vorgehensweise Ihres nächsten Weiterentwicklungs-Schrittes.

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