Agile Führung und Selbstorganisation

Können „Objectives & Key Results“ (OKR) das „Management by Objectives“ (MbO) ersetzen?

Von |2018-11-30T23:28:13+01:0030. November 2018|

Orientierung ist nicht nur ein menschliches Grundbedürfnis. Jedes Unternehmen braucht eine gemeinsame Ausrichtung. Peter Drucker formulierte 1954 dazu für Unternehmen das „Management by Objectives“ (MbO). In einer Zielkaskade [...]

Führen mit Objectives & Key Results (OKR)

Von |2018-11-30T23:11:05+01:0030. November 2018|

Wir leben und arbeiten in der VUCA-Welt: volatil-uncertain-complex-ambiguous. Der Rhythmus der Arbeit hat sich verändert. Mitarbeiter denken in kurzfristigen „Sprints“ (Stichwort „Scrum“). Langfristige Pläne und groß gedachte Lastenhefte [...]

Mitarbeiter-Jahresgespräche in agilen Führungskulturen

Von |2018-03-08T22:04:34+01:002. September 2017|

Mitarbeiter-Jahresgespräche sind nicht unbedingt beliebt. Bei einigen Führungskräften wie Mitarbeitern gelten sie als bürokratisch, zeitaufwändig und manchmal sogar konfliktträchtig. Themen, die man im Alltag zwischen den Zeilen zu [...]