Grundsätzlich sind nahezu all unsere Präsenz-Seminare online durchführbar, denn die Erfahrung zeigt, dass sich online sehr lebendig lernen lässt.
Hier haben wir eine Auswahl bewährter Formate für Sie zusammengestellt.
Ob als online Training in mehreren Modulen oder als Kurzimpuls von drei Stunden, campus O. gestaltet lebendige Online-Seminare für Ihre Entwicklung als Führungskraft oder als agiler Coach.
Online Seminare & Trainings
Führen ist ein sozialer Prozess. Der persönliche Kontakt ist dafür notwendig. Doch äußere Umstände erfordern es, aus der Distanz zu führen. Wie kann Führung aus dem Homeoffice gelingen? Wie der Teamgeist gefördert werden?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie die fehlende Nähe und die ‚arme‘ Kommunikation ausgleichen können. Lernen Sie Strategien und Methoden einer wirksamen Führung auf Distanz kennen.
Agile Führung und Zusammenarbeit muss man erleben, um sie in der Tiefe zu verstehen. Dieses Online-Training vermittelt und vertieft die zentralen Themen der agilen Kollaboration als Planspiel. Prinzipien, Rituale, Werte und Haltungen werden in ihrer Wirkung und Anwendung erlebbar.
Der gemeinsame Austausch in der Gruppe sichert einen umfassenden Transfer in die eigene Praxis.
Führung in agilen Strukturen und Teams unterscheidet sich radikal von der klassischen Führung vergangener Zeiten. Sie muss in den Kontext der Selbstorganisation gestellt werden und da stellen sich viele Fragen ganz neu. „Was ist meine Rolle?“ “ Wer oder was führt in der Selbstorganisation?“
In diesem Online-Seminar tauschen Sie sich mit anderen agilen Praktizierenden aus und lernen neue Tools zur Führung in der Selbstorganisation kennen.
Scrum ist ein effizientes – aber konfliktträchtiges – Framework. Weil Scrum spezifische kulturelle Mindsets und eine neue Form der Führung und Zusammenarbeit voraussetzt, kommt es schnell zu Interessenkonflikten zwischen den Scrum-Rollen, unvereinbaren Verhaltensweisen im Team und persönlichen Verletzungen.
Der Scrum Master ist für die Bewältigung von Hindernissen und Störungen zuständig. In diesem Training erwerben Sie die benötigten Kompetenzen, um eine eskalierende Konfliktdynamik zu stoppen und die Parteien zu einem konstruktiven Konfliktverhalten zu bewegen.
Scrum Master kommen üblicher Weise aus der Entwicklung. Die Moderation eines Teamgesprächs gehört somit nicht unbedingt zur erwartbaren Grundkompetenz. Die Gruppendynamik und potenzielle Konflikte zwischen Teilnehmern flössen uns zu Recht Respekt ein. Eine gute Moderationskompetenz trägt nicht nur zum Ergebnis bei, sondern auch zum persönlichen Wohlfühlen in dieser psychologisch so anspruchsvollen Rolle des Scrum Masters.
In diesem Seminar gewinnen Sie die persönliche Sicherheit, Gruppen konstruktiv zu moderieren. Sie erfahren, welche Themen zwischen Teilnehmern unterschwellig auf der sozialen Ebene verhandelt werden und die sachliche Diskussion fördern oder blockieren. Sie steigern ihre Interventionskompetenz durch Tools und praktische Anwendungen.
Wirksame Führung sorgt für klare Zielausrichtung und fördert die Motivation der Mitarbeiter.
Objectives & Key Results sind ein modernes Instrument der Unternehmenssteuerung in einer dynamischen Umwelt. Neben der Sachorientierung braucht es für den Erfolg aber den motivierten Mitarbeiter. Dieser wird in Mitarbeiter-Jahresgesprächen über ein Performance-Feedback und daraus abgeleitete Personalentwicklungsmaßnahmen gefördert.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie sie mit dem Zielvereinbarungssystem der High-Tech-Giganten ihr Unternehmen innovativer und effizienter aufstellen und ihre Mitarbeiter mit einer modernen Interpretation der Jahresgespräche fördern.
Sie suchen hochspezifische – und vielleicht auch in Corona-Zeiten machbare – Lösungen für sich bzw. Ihre Führungskräfte? Oder Sie wünschen sich eine Qualifizierung, die genau Ihren Bedarf aufgreift? Das Konzept „Leadership-Training online” bietet hierfür wirksame Antworten und Lösungen.
Krisen entwickeln eine tückische Eigendynamik – auch im Blick auf Führung. Die Steuerung entgleitet uns und nicht nur unsichere Chefs neigen im Gegenzug zum Befreiungsschlag. Um angesichts der zuspitzenden Dramatik handlungsfähig zu bleiben, wird in kleinem Kreis entschieden. Die Mitarbeiter bleiben außen vor – und sind froh, die Rettung an die Chefs abgeben zu können.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, welche Dynamiken für das Unternehmen gefährlich werden. Sie erhalten Impulse, wie sie Ihren Führungsstil angemessen anpassen und Mitarbeiter in die Suche nach Lösungen einbeziehen.
Online 3-Stunden-Kurzimpulse
Wenn es um Entscheidungen geht sind gleich mehrere Fragen wichtig:
Wer entscheidet? Das Team? Die Führungskraft? Eine Fachexpertin?
Und dann die wichtigste Frage: Wie entscheiden wir?
Welches Entscheidungsformat passt zu uns und zur Fragestellung?
In diesem online Kurzimpuls werden wir diesen Fragen nachgehen.
- Sie lernen verschieden Formate der Entscheidungsfindung kennen.
- Sie verstehen, wann und wie Sie Gruppen nutzen…
- … und wann Gruppendynamik gute Entscheidungen hemmt.
- Sie erkennen, warum Konsens selten der beste Weg ist.
Neugierig?
Der Unterschied von selbstorganisiert zu selbstführend
Verantwortung situativ ins Team übertragen
Delegation poker
Sozial Team Maturity